「1C」の実装では目的の正確な製剤の重要性

特定の目的のない「1C」プログラムの実施は、ほとんどの企業に利益をもたらすことはできません。 実装者は明らかに、彼らが解決するためにどのような問題が達成されますどのような目的を理解する必要があります。 そうしないと、同社は予算が浪費されて過ごすことになります。 あなたは、企業のリーダーとして、1Cエンタープライズ8.3、またはその他の自動化システムの導入の目的を理解していない場合は、一般的なインストールプログラムを検討してください。

目標設定 - 実装の重要な段階。 誰が目標を設定する必要がありますか？ それは、企業の頭を作ればより良いです。 変更または修正するために - 彼は、他の誰のように、あなたのビジネスの問題領域、あなたが改善するために必要なものを理解し、それを見ています。

だから何が間違っているのゴールから右を区別しますか？

顧客が最後に取得したいものを：まず、目的は質問に答えるためにすべきですか？ 重要な彼に応答します。 これは、実装は、それらを必要とするかを理解することができ、最終的に失望マネージャを避ける（「私はこれで問題が解決されるだろうと思った...」）します。

第二に、正しいターゲットは「1C」の外側にあります。 それは何を意味するのでしょうか？ それはむしろ、別のプログラムに比べて、全体として企業に改善する必要があるかを説明すべきです。 たとえば、「より多くの知性を持っている」目標は正しくありません。 それは目標ではなく、それを達成するための手段ではありません。

第三に、正しいターゲットを測定し、それを前に、それが導入された後になったようでしたどのように比較することは簡単です。 自動化の目標は、営業部門の能力を高めていた場合、呼の数を測定することが可能である顧客から受け取った、彼らの平均期間、インターネット事務所への訪問数、など。D.あなたは容量が与えられ、これらのデータに基づいて成長したかどうかを結論付けることができます正の効果の1C 8導入。

右の目的とは異なり、四 - それはルーブルに変換することができます。 例えば被った収入と支出の差が、実装のコストと比較することができ、あなたは会社の収益は、自動化の後に育ったとして、それは、販売部門で1つのジョブの組織がかかりますどのくらい計算することができ、というように。D.。 もちろん、それはそれは時間がかかり、すぐに完済しません。 しかし、ルーブルですべてを計算することは非常に重要である - それは、実装の有効性についての結論を引き出すことができます。

第五は異なり - 目標は、特定の質問に対する答えを提供することです：利益を高め、コストを削減する方法？ 追加のコストを回避するには？ 助けを借りて、あなたは、会計の透明性を企業の管理性を向上させることができますか？

有効なターゲットの例：

• 抑制は、収益性の高い、経済的に不当な購入はありません。
• 緊急受注を自動バックアップ。
• リターナブル廃棄物と流れの最適化の減少;
• 品質管理製品や他の多くの確立

ないあなたの仕事 - 美しいゴールを策定。 あなたが実装者との会合の準備のために知っておく必要があるすべては、これはあなたが解決するためにどのような問題、あなたの会社を改善したいものです。 一緒に会社のフランチャイズのスタッフや専門家と、あなたは全体のワーキンググループを努めるとされるようにするには、適切な目標を開発しています。