心理学の洞察とは何か：洞察力、洞察力、突然の推測

心理学の辞書では、洞察の概念は突然のものであり、現実の経験から推論することができない全体的な問題状況の理解であると解釈されます。

チンパンジーの "Aha反応"

しかし、この時期は1925年にゲシュタルトの心理学者W・ケラーによって初めて紹介されました。 その行動は「試行錯誤」という行動概念に適合しない擬人化類人猿の知性を研究するときに起こりました。 洞察力によって、彼は実験者が提示した課題に突然の洞察力、新しい考えを呼びました。

コーラーは彼のチンパンジーに、餌を得るために珍しい方法で餌を与えることを提案しました。動物 の視野の 外を含めて、別の場所にあることがある棒を使うと推測しなければなりません でした 。

大騒ぎをしたり、失敗を試みたりするのではなく、長い間何もすることはできませんが、周りを見回すだけです。 そしてある時点で、必要な解決策が彼女に突然現れ、すぐに実現しました。

このような「反応」研究者は、結果を達成するための手段（手の伸展）として中立的な物体（スティック）が注目を集めているときに、目前の課題に対する知覚の分野を「再構築」する知的行動として解釈する。

洞察は何ですか？

その後、この用語は、意識、照明、突然の理解の現象を説明しようとする試みにおいて、様々な方向の心理学者によって使用され始めた。 特に創造性の研究では。

H.ウォレスは創造的な課題を解決する過程で4つの段階を選んだ：

1.準備作業。

2.ベアリング。

3.突然の洞察。

4.実際の確認。

このスキームは誰にも争われていませんが、誰もが本質的に説明的であり、洞察が本当に何であるか説明することはできません。

この問題の難しさは、意識の焦点に到達するまで意識レベルで決定が形成されるという事実にある。 興味深いことに、第2段階での意識は、通常、解決される問題に直接関係しない活動で占められています。 だからこそ、突然、灰色の日常を背景にした光のような意識で解決策が突然現れる突然の効果が起こります。

確かに、アルキメデス（数世紀後に有名な「ユーレカ」と叫んだ）から始まって、数学者のポアンカレと他の多くの人々に、最も予期せぬ状況で、偉大な科学者が根本的な発見をしたことが科学の歴史から知られています。 例えば、バスに浸かったとき、庭のりんごの木の下や、移動中のバスのランニングボード上にあるとき。

真実の基準 は美しさです

HenriPoincaréの回想録では、創造的なプロセスにどのような洞察があるのかをはっきりと見ることができます。 科学者が彼の前で問題を考えていないとき（第2段階）、無意識の仕事は続けられ、その結果は第1段階での問題解決の程度に依存する。

洞察が得られたら、論理と数学的計算を含む証明を基礎にする必要があります。 この第3段階の主なものは、突然の洞察をチェックすることです。 彼の推測の正確さの絶対的な確信にもかかわらず、科学者はこれを自分自身と他人に証明しなければならない。

ここで最も興味深いのは、正しい決定への動きには、科学者が指向し、彼の仕事に完全に集中している強い感情が伴うことです。 無意識の深みから現れた感情は、創造者を目的の解決策に導きます。 Poincaréは、数学的な構造の美しさを考えながら、本当のエクスタシーを経験したと言います。

言い換えれば、美しさと調和の感覚は、間違ったアイデアを見逃すことのない種類のフィルタです。 彼が不在の場合、人間は数学的問題を解決することができません。 つまり、洞察力は創造性の心理学であり、形態の美しさに密接に関連する概念です。

原則として、同じメカニズムが、チンパンジーの独創的な決定を研究したケーラーによって記述された。 "ゲシュタルト"と認識の分野でオブジェクトの接続に関する良い、美しい、完成したフォームとして変換します。 この「良い形」を唯一のものとして選択すると、猿は問題を解決して報酬を受け取った。

直感や論理？

私たちの同胞は心理学者Ya.Aです。 Ponomarevは、人間の思考は、常に直感と論理のバランスであると考える。 人生のいろいろな時に、どちらか一方が優勢です。 直感的な検索は、問題の非常に定式化、それを解決する必要性の出現によって引き起こされます。 主なプロセスは意識の限界を超え、ソリューションが熟して初めて突然現れます。 それがこの文脈での洞察です。

その基準に基づいて、決定を論理的に正当化することは、すでに異なるニーズがある場合に行われます。これは、他の人とその発見を共有し、将来同様の問題を解決する共通のアルゴリズムを見つけることです。

人が新しい仕事に直面すると、しばしば彼は論理的な知識が不足し、意思決定プロセスがより無意識の下で直感的なレベルに低下します。 まだ知られていないこの分野では、経験は無限に見えます。 そして、彼と連絡をとる方法を知っている人は、右側から問題の状況を見ることができます。 情報は、意識が気に散る時、または夢の中で起こる。

原則的な答えを受け取ったら、それを正当化しようとする必要があります。 直感的な解決策が存在する場合にのみ、その存在する権利が与えられます。

それがどのように足を並べ替えるかを知りません！

Ponomarevがそのような実験をした後、彼は問題を解決するように主題を提案しました。特別なパネルにストラップを入れるアルゴリズムを見つける必要がありました。 彼らはこの作業を遂行することを学んだとき、前の作業のパネルのバーの構成と同じ形の迷路の方法を見つけるように提案されました。

スラットを使った予備準備は、ラビリンスのミスの数を大幅に減らすことが判明しました。 しかし、実験者が迷路でなぜこの選択がなされたのかを正当化するよう求めた場合、誤りの数は一気に増加する。

論理的意識のモードで働くことは、直感的な経験との接触を妨げることが判明しました。 逆に、直感に従った行動は意識的なコントロールを妨げる。

"私は感じます - これには何かがあります！"

人間の直感と動物の精神活動との主な違いは意識と関連している。 現代科学によれば、動物の才能はこれを行えません。

直観のレベルに突入すると、人の新しい考え方は、何万回も加速することができ、エネルギーははるかに少なくなります。 同時に、新しい力の急激な変化が感じられることもあります。直感的な決定は、感情的な盛り上がりと「実生活」の感覚をもたらします。 創造的な人々はこのインスピレーションを呼びます。

日常の洞察

洞察、洞察が科学者や芸術家の特権であると考える必要はありません。 普通の人生は洞察力、洞察力、そして他の予期しない解決策で満たされています。 われわれは常に意識的な暴行に至るまで、自分自身の新しい課題を常に解決している。

洞察力は心理学において、啓発のゾーンであり、主な質問に対する答えがある。 私たちは長い間不成功に終わった後、彼女を見つけ、すでに彼女の手を絶望させて落としてしまい、ついに解決せずに終わりました。 悟りが来るのはこの瞬間です。

あなたはちょっと離れて別の状況を見て、全体をカバーしてみる必要があります。

能力を予測する

洞察力は、心理学では、人物を特徴づけることに関して、洞察の同義語として使用することができます。 一般的に、洞察力は、見知らぬ人が何であるか、彼が動機づけていること、彼から何を期待するかを推測する能力です。 全体として、これは状況の先見の明です。

知覚的な人は、欺くことや「代用する」ことは困難です。 そのような人々は誤りを起こしにくく、選ばれた活動分野で成功しています。 そういうわけで、他の人に影響を与えることができるリーダーが多く、思いやりのある人々や創造的な集団のチームを集めています。

しかし、識別力は、精密な観察を行う能力でもあり、周囲に最も重要なものを目に当てることに気づくが、状況に鍵を与える。 そして、この点で、それは常にその観察を訓練することによって開発することができます。 このために、特別な方法が心理学で開発されており、必要に応じて読むことができます。

心理学の異なる方向性は 、洞察という用語を使用します。その意味は、洞察、困難な問題を解決するための直感的なアプローチ、広義や洞察の意識として解釈されます。 広告 の 心理学には 、「消費者の洞察力」の概念さえある。 多分このコンセプトの人気は、人間の本質を理解するための真の洞察に貢献し、私たちの人生をより良くするでしょう。