BCGマトリックス：建設と分析「Eksele」と「ワード」の例

財を生産または大規模な範囲でのサービスを提供する企業は、投資資源の配分を決定するために、同社のビジネスユニットの比較分析を行うために余儀なくされました。 最大の金融投資は、最大の利益をもたらす企業の優先分野を取得します。 製品ポートフォリオを管理するためのツールは、BCGマトリックス、建設および分析はマーケティング担当者が会社のビジネスユニットの開発や清算に関する決定を行うことができますとなっている例を提供しています。

BCGマトリックスの概念と本質

同社の長期計画の形成は、企業の戦略的なポートフォリオのコンポーネント間の財源の正しい分布は、ボストンコンサルティンググループによって作成されたツールを使用して行われます。 したがって、楽器の名前 - プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント。 相対の依存性に基づいて、システム構成の一例 市場シェア の成長率を。

商品の競争力は、市場の相対シェアの指標を発現させ、遅延インジケータがH.ハイ軸によって考慮される、の値が1よりも大きいです。

魅力は、市場の成熟は、その成長の速度の値により特徴付けられます。 このパラメータのデータは、軸Yのマトリックス上に堆積されます

相対的な割合と算出した後 、成長の速度 会社になり、各良い市場のが、データはBCGマトリックス（システムの例は後述する）と呼ばれるシステムに転送されます。

行列の象限

商品がBKGモデルによって配布された場合、それぞれのSKUは、マトリックスの4つの象限のいずれに該当します。 各象限には、独自の名前やソリューションの提案を持っています。 以下BCGマトリックス、各ゾーンの特性の知識なしに行われていない構成と分析の例と同じカテゴリからなるテーブルです。

オブジェクトの分析

システムの投影に考慮することができる物品の決意なしには不可能構成例及び分析BCGマトリックス。

1. 相互に関連していない事業ライン。 これらは、可能性があります電気ケトルの美容と生産。
2. 同市場で販売会社グループ、の品揃え。 販売のための例えば、マンション、賃貸用マンション、販売等のための住宅。 これは、不動産市場と考えられています。
3. 同じグループに分類された商品。 例えば、ガラス、金属またはセラミックの製造posudohozyaystvennyh製品。

BCGマトリックス：Excelで設計と解析の例

企業のマーケティング活動の製品ライフサイクルと戦略的計画を決定するために、記事のトピックを理解するために架空のデータの一例とみなされます。

最初のステップは、分析された製品のため、テーブル内のデータの収集とまとめたものです。 この操作は簡単です、あなたは「Eksele」の表を作成し、会社がそれにデータを入力する必要があります。

第二段階 - マーケット指標の計算：成長および相対シェアの割合。 これを行うために、細胞は自動計算のための式を書くためにテーブルを設定する必要があります。

• = C3 / B3：市場成長率の値であるセルE3では、式は次のようになります。 それは小数点以下の桁の多くを有効にした場合、2つにビット深度を低減する必要があります。
• 手順は、各製品についても同様です。
• = C3 / D3：市場の相対的なシェアを担当するF9細胞では、式は次のようになります。

結果はとても満たされたテーブルです。

表によると、商品の最初の販売は49％増加した製品で2015年3中で37％減少したこと。 競争力と商品の最初のカテゴリの相対的な市場シェアは47％競争が、それぞれ33％と26％以上の第三及び第四の積よりも低くなります。

グラフィック表示

データテーブルに基づいて、BCG、Ekseleタイプ「バブル」の図を選択に基づいた構成例のマトリックス。

あなたは、チャートの種類を選択した後、空のフィールドを表示され、あなたが将来の行列を取り込むためにデータを選択するためのウィンドウを開くようにしたいということで右クリックします。

番号を追加し、データとそれを埋めます。 各シリーズは - 企業の製品です。 最初の製品のためのデータは次のようになります。

1. 名前行 - A3セル。
2. X軸 - セルF3。
3. Y軸 - E3セル。
4. バブルサイズ - セルC3。

これは、プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント、最初と同様、他の製品の構成例（4つのすべての利益のために）を作成します。

変更は、フォーマットを軸

チャートは、グラフィカルにすべての製品を表示すると、象限に分割してます。 この区切りは、X軸を立て、米国のみ必要な軸の自動設定を変更します。 垂直スケール上でマウスをクリックすると、左側に「書式」タブを選択し、パネルの「フォーマット選択」ウィンドウと呼ばれます。

縦軸を変更します：

• 最小値は「0」に連れて行かれます。
• 最大値 - 平均SDTが2で乗算され、（0.53 + 0.56 + 1.33 + 1.26）/ 4 = 0.92。 0.92 * 2 = 1.84。
• 基本的な中間分割は - SDTの平均です。
• 軸Xとの交点 - 平均SDT。

横軸を変更します：

• 最小値は「0」に連れて行かれます。
• 最大値は「2」を取られます。
• 残りのオプション - 「1」。

得られた図は、 - これは、プロダクト・ポートフォリオ・マネジメントです。 このようなモデルの設計と解析の例としては、企業単位の品揃えの優先開発に応答します。

署名

BCGシステムの構築を完成するには、署名軸と象限を作成することです。 あなたは、グラフを選択し、プログラムの「レイアウト」セクションに適用する必要があります。 アイコン「碑文」を使用して、カーソルが第一象限にもたらし、そして彼の名前のスペルされます。 この手順は、行列の次の三つの分野で繰り返されます。

次の同じ名前のアイコン選択されているBCGモデルの中心部に位置し、チャートのタイトル、作成するには、「ラベル」を

軸ラベル作成前の碑文のようなレイアウト»Excelのツールバー2010」の下、左から右へ上の次。 次のように結果として、BCGマトリックス、検討されているExcelの構成の一例です。

分析のSKU

その成長率の市場シェアに基づいて、図の構築-それは問題の半分の解決策である 戦略的マーケティングの。 決定的な瞬間は、市場における商品の規定およびその開発や清算のための更なる行動（戦略）の選択の正しい解釈です。 BCGマトリックス分析例：

市場の成長と相対シェアの低金利のゾーンに位置製品№1、。 このトレードアイテムはすでにそのライフサイクルと、それがもたらす企業の利益を通過しました。 実際の状況では、そのような商品の詳細な分析を行うために、利益の彼らの実装が存在しない場合にそれらの放出の条件を決定することが必要となります。 理論的には、この製品群は、有望な利点の開発に向けたリソースを除外し、解放することをお勧めします。

製品№2成長市場であるが、競争力を高めるための投資を必要とします。 それは有望な製品です。

製品№3は、そのライフサイクルのピークです。 SKUのこのタイプは、高SDTと市場成長を持っています。 この製品を生産する企業の更なるビジネスユニットへの投資の増加を必要とし、それが安定した収入をもたらしました。

製品№4 - 利益ジェネレータ。 品揃え単位のこのカテゴリーの販売から会社が受け取った現金は、開発№2品3を提供することが奨励されています。

戦略

BCGマトリックスの設計と解析の例としては、これらの4つの戦略の放出を促進します。

1. 市場シェアの増加。 この開発計画は、象限に彼らの動きを目的とした「ワイルドキャット」のゾーンにある許容可能な商品である「星を。」
2. 市場シェアの維持。 「現金牛」から安定した収入を得るためには、この戦略を使用することをお勧めします。
3. 市場シェアの喪失。 私たちは弱い「現金牛」、「犬」と見込みがない「ワイルドキャット」のための計画を適用します。
4. 清算 - 「犬」のための戦略と見込みがない「野生の猫」。

BCGマトリックス：Wordの構成の一例

「ことば」でモデルを構築する方法は、より多くの時間がかかり、非常に明確ではありません。 例は、マトリックス「Eksele」を構築するために使用されたことによると考えます。

（1人のデータ成長率を）* 100％：その値は次のように計算されているコラム「市場の成長率は」、があります。

4行と列のテーブルを作成します。 最初の列は、単一のセルに結合されたように署名されている「市場の成長のペース。」 残りの列では、テーブルの上部と左下2行にある2つの大きなセルを受信するために、上のラインペアを組み合わせる必要があります。 示されているように。

一番下の行ではその上、「相対的な市場シェア」を調整します - 値未満又は1より大きいデータテーブルを参照する（その最後の2列）、物品の象限の定義を開始します。 例えば、最初の製品、SDT = 0.53、その位置を意味する最初または第4象限になり、1未満であるています。 市場の成長のペース - -37％の負の値。 行列の値の増加率が10％に分割されているので、1一意の番号アイテム一方は第4象限に入ります。 同じことは、残りの分布のSKUで起こります。 その結果は、図「エクセル」と一致する必要があります。

BCGマトリックス：設計と解析の例では、企業の資源の配分に関する意思決定に関わる企業の製品ラインおよびユニットの戦略的な位置を決定します。