ユーモアは、応答ジョークで笑いとは、従業員がチームで動作するようにして創造的なソリューションを作成するのに役立ちます。 それは彼らのユーモアと笑いの面で専門的な会議を勉強研究者によって到達した結論です。
最近のデータ
最近で発表された研究データは54回の、通常のビジネスミーティングの分析について教えてください。 科学者たちは、例各会議の参加者のそれぞれの行動パターンをトレースしています。 結果として、2つの重要な結論は、単純な事故は話すことができないような数字の証拠に基づいて行われました。 まず、最初に成功したジョーク笑い番号の後と大幅に増加した逸話を語りました。 また、研究者はユーモアがコミュニケーションの強化につながるとの会議に専念している問題への新たな解決策を見つけるのに役立ちますことを見出しました。
研究の詳細
研究者たちは、ユーモアと笑いが高い霊や説得のいたずらに排他的に関連付けられていないと結論付けました。 特殊効果 - そのユーモアは、チームメンバー間のよりダイナミックなコミュニケーションを作成し、それがプロセスに与える影響を及ぼしていること。 クリエイティブなアイデア、珍しい質問は、賞賛に値する - このすべては、多くの場合、楽しい雰囲気の中で起こります！ ユーモアは本当に大きな違いを生むことができます。 それはあなたが世界で別のを見て、同じことを行うために他人を鼓舞することができます。 例えば、雇用情勢が不安定で、ユーモアやジョークが適切な結果をもたらすことはありません。しかし、例外があります。 安心感は安心するために必要です。 それがなければ、従業員が将来について不安にそのエネルギーの大半を過ごします。 それは会議が従業員を心配する必要はありません面白いだけで安定した企業を助けることが判明します。