商品の品揃え。 それはどのように見えるのですか？

商品の品揃えは、特定の特性に従ってグループ化された商品のセットです。 それらのすべては詳細な分類の対象となります。 商品はタイプ別に品揃えグループに配賦され、次にサブグループとポジションがあります。 流通の主な特徴は、消費者、原材料、生産です。

品揃え を 構成する 商品 の分類

製品範囲には、農業、工業およびその他の企業によって製造および製造された製品が含まれます。 そのような企業は、狭い専門分野の製品を生産し、生産に使用される技術の導入と改善を可能にします。 したがって、貿易の要件を考慮に入れるには、ソートを実行する必要があります。 それは、卸売拠点でも、すでに取引所でも実行できます。

商品群には、小売ネットワークでの販売を目的とした商品が含まれています。 このグループの商品の全範囲は、食品と非食品のサブグループに分かれています。 それらのそれぞれは、順番に、業界に従って分類され、商品は異なる基準および基準に従ってグループ化される。

商品の範囲の分類は、その構造において複雑であり、多くの構成要素を含む。 したがって、製品は、製造の材料、消費者の予約、基本的な特性、複雑さ、需要の頻度などによって細分される。 品揃えには、グループ、サブグループ、種、種、ブランド、タイプ、および名前の概念が含まれています。

品揃えがカバレッジの幅に応じて分類される場合、以下のタイプが区別されます。

- シンプル：限られた数の顧客のニーズを満たすことができる少数の商品群。

複雑なもの：彼らに大きな需要を満たすことができるいくつかのグループ、タイプ、品種を含むことができる大きなグループ。

- グループ：共通の機能、同じような消費者のニーズを満たすことができる均質な製品によって統一されている。 このタイプのコンポーネントは、商品のブランド化された特定の品揃えです。

- 展開された：いくつかの均質なグループ、個々の特性によって異なる;

- 付随：補助群;

- 混在：品種が異なる異なるグループの商品。

製品範囲を形成するプロセスの特徴

製品範囲 の管理、 計画、形成および 管理 の プロセス の目的は、特定の顧客の需要を満たす特定の製品の製造元によるタイムリーな供給です。 これは、どの市場においても競争の激しい闘争が存在するという事実によるものです。 その勝利は、企業の運営を成功させ、収益を上げることにもなります。

商品の品揃えを構成する前に、単一の品揃えコンセプトを開発する必要があります。 これは、一方では顧客の需要を満足させる最適な製品構造の構築を前提とし、一方、合理的かつ無損失の 企業資源 を他の市場参加者と競争的に競争させることを可能にする。

商品の品揃えは 、次のようなパラメータによって特徴付けられます。

- 緯度（企業で表されるすべての製品）。

- 調和（品揃えの異なるグループの製品の使用度、生産性、流通性などの類似度）。

- 彩度（品揃えを構成する商品の量）。

- 深さ（同一グループ内の製品差異）。

計画プロセスでは、利用可能な材料とリソースを最適に活用し、企業に利益をもたらし、消費者市場での安定した需要がある製品になると想定しています。