現在の組織のコスト：定義、特性及び計算の種類

費用は、その目的地に応じて分類されています。 理論的には、実際にそれらの間に明確な区別が仕事の影響の決定因子として作用します。 コストを運ば対照群のすべての段階で、商品のコストが作成されます。 それとともに、対応するソースは、資金の受領を定義しました。 私たちは、企業の現在のコストを構成するもの、さらに考えてみましょう。

コストの分類

経済主体の費用は、3つのカテゴリに分類されています。 具体的には、単離されました。

1. 製品の生産と販売の費用。 彼らは組織のランニングコストを構成します。 これらは、運転資金の循環を通じて、製品の販売からの利益でカバーされています。
2. リフォームや生産の拡大のための費用。 一般的に、これらのコストは1回であり、十分な大きさの合計を作ります。 それらの改善の設備と技術に、授権資本を増加させることができます。 彼らは、資本への投資などが固定資産、新製品の生産のための追加的な労働力の形成、修理のコストなど。これらの費用は、特定のソースから賄われているが。 これらには、特に、含ま 減債基金、 その上の株式の発行、融資、利益とを。
3. 住宅や生活、社会文化的および他のニーズのコスト。 これらの費用は、生産に直接関係はありません。 彼らの資金が特別基金から来ています。 これらは、分散利益から形成されています。

直接資本コストと運用コストに関連する製品の生産と販売に。 彼らは、経済主体の活動に対して異なる効果を持っていますが、同様に重要な目標を達成するために。

経常費

このカテゴリーの費用は、対象のすべてのコストで最大のシェアを占めました。 彼らは、材料や原料供給、基本の資金調達に向けた資金などが 資金、労働 ようにしています。 現在のコストは、製品のリリースとマーケティングのサイクルの終了時に返却され、収益に含まれています。

会計目的

現在の運用コストは、会計文書に記録されています。 キー原価計算などの目的は以下のとおりです。

1. コストと利益のコントロール。
2. 性能と経済性を確保。
3. 分析と意思決定のための会計情報の開発。
4. 信頼性、適時性、または完全性を保証します。
5. 税の正しい評価。

原則

現在の費用は、基本的な規定の数に基づいて計上されています。 まず第一に情報の反射は、被験者の活動を改善する目的を遵守しなければなりません。 記事の一般的な命名法の開発のさまざまなコストの比較可能性を確保するために。 これは、様々な運用コストをカバーするための機会を提供します。 生産、売り上げ、材料の購入、原材料などは、このように、すべての部門のための分かりやすい共通の記号を使用して認識されています。 記事の範囲も分類グループによるコストの配分に使用されています。

の分析

各 経済主体は 、現在のコストの有効性を評価しなければなりません。 評価は、合理性と現在と今後の期間に節約する機会の観点から行われます。 売上高と利益の継続的な増加 - 彼らは最終的な結果の向上に貢献している場合、現在のコストは、最適です。 このタスクを実装するには、次のことが必要です。

1. 過去の期間にわたり収益と利益に金額や割合相対的で費用の金額を見積もります。 他の科目（特に競合他社）のものと、これらの結果、業界や地域全体のコストを比較してください。
2. 個々の記事のコストを調べます。 率と期間の総営業費用にその共有に設定された量は、この共有の変化の動態を評価しました。
3. 別途費用がかかるの記事を保存するための引当金を設定するには、それらを使用する方法を決定します。

変数と固定費

この分類は実用上重要です。 可変運用コストが削減や製品の量に比例して増加しています。 彼らは、素材や原材料の購入、エネルギー消費量、輸送、貿易や手数料やその他の費用を確保しました。 生産量のダイナミクスの定電流支出は独立しています。 このカテゴリには、その上の減価償却費、ローンの利息、家賃、ユーティリティ、管理コストを支払う、とを含んでいます。 固定（変動）コストの別のカテゴリもあります。 彼らの変更は、問題の量に正比例します。

間接および直接のランニングコスト

製品単価は、吸収法により算出することができます。 彼は、生産コストのすべての追加を示唆しています。 コストに関する情報は、量を決定するための基礎となる 進行中の作業、 財務結果、在庫のボリュームを。 それはあなたが個々の製品、自分のチームだけでなく、パフォーマンス・ユニットの収益性を分析することができます。 さらに、製造又は動作の可否の決定の結果に応じて。 コスト指数は、特に変動費の決意で、価格決定のプロセスで使用されています。

アプリケーションの特長

以前の吸収法は、広く計画経済で配布されました。 全容量と価格競争の欠如で経営意思決定を行うためにそれを使用しました。 状況は今変更されました。 特に、企業の負荷容量は、製品の需要によって決定されます。 彼は、今度は、主に価格に依存します。 生産の与えられた量だけ報告期間の終わりにすることができコストの値を決定します。 一方、図のヘッドは品揃えを計画する段階で必要とされています。

この方法の短所

その上から完全に吸収の欠如により鍵計算は生産の大きさと容積との間には通信コストを実行しないようにすることになります。 また、次のような欠点：

1. 製品の種類に間接費の基本配分を適用する必要があります。 この場合、最新の選択基準はかなり曖昧です。 許容データベースのセットが限られています。
2. 利益の製品への間接経費の配分に関連して倉庫での完成品の株式の変化に影響されます。 ときに非流動的な製品経済主体の蓄積量は、その推定値の増加を受け取ることになります。

我々は固定および可変にコストを分割する方法を使用する場合は上記の欠点を回避することができます。 この場合には、後者のみが、在庫の値に含まれます。 この場合、固定費は、期間の費用に含まれています。 その結果、利益は、株式の体積変化に彼の依存から派生します。

構造コスト

原価を形成するコストは、上の経済的内容に応じて分割されています。

1. 材料。
2. 人件費。
3. PFの償却。
4. 社会サービスのための割り当て。 必要があります。
5. その他の費用。

これらのグループの構造は、様々な要因に依存します。 特に、製品や材料や原材料、技術レベル、組織のフォーム、生産の場所、供給条件および商品の販売の性質によって影響されます。

材料費

すべての経済部門では、これらの費用は、コストの大部分を占めています。 棚卸によってように、半完成品、原材料、エネルギー、燃料とが含まれます。 これらのオブジェクトの一部が処理されるか、または組み立てられています。 これは、外部の企業や半完成材料から取得するために特に当てはまります。 資源エネルギーや燃料の放出は、その経済的重要性によって引き起こされます。 以下のために 材料費 も梱包、包装、スペアパーツや工具のコストが含まれます。 資源評価は、購入価格（付加価値税を除く）、手当、手数料、外国貿易、物流、仲介事業体、関税やその他の指標の数に基づいて行います。 材料費は、それに応じて、その消費者の特性を失い、部分的または完全に製造及び製品の工程で形成されている除外値クーラント残基中間体、原料は、さらに使用することができないからです。

補償

その費用は実費の形成に関与する人間の労働力を反映しています。 これらの費用は、状態にないキーパーソンの給与だけでなく、労働者が含まれるが、生産活動の生産に関与しています。 報酬の構成は次のとおりです。

1. 計算されたS / N、 関税率、 ピースレート、企業によって採用されたシステムの計算のための公式の給与。
2. 製品のコストは、親切に支払いとして発行しました。
3. ボーナスや手当。
4. 高い生産性のための賞。
5. 追加と通常の休暇日数の支払い。
6. 無償で提供するサービスのコスト。
7. 長いサービスのためのワンタイム補償。
8. ファーノースでの仕事のための引当金。
9. その他の費用。

その他の要素

社会サービスのための割り当て。 ニーズ社会的ニーズの資金を調達するために国民所得の再分配の一形態です。 資金は、適切な予算の資金に割り当てられていると目的を持っています。 減価償却費は固定資産と既存の規範の簿価に基づいて算出されている量での費用に含まれています。 （そうでなければ契約で確立しない限り）減価償却は自身のオブジェクトとして計算され、リースされています。 その他の費用の一部として、コストの様々なものがあります。 これらは、などの保険料、自然の汚染のために支払い、ローンの利子の支払い、おもてなしと旅行費、認証に関連する作品の支払い、合理化のための報酬、本発明の量を、具体的には、手数料や税金関連の寄与を含みます。