財源, 経理
販売費 - これは何ですか? それはビジネスの費用が含まれていますか?
かなり頻繁に、あなたは「事業費」の概念を見つけることができ、そして初めて、それに直面している人たちは、より詳細にそれを検討する必要があります。 これは、将来の経済学者と会計士だけでなく、従業員には特に役立つことでしょう 商業組織の。
定義
法律は、この概念を設定していない出荷することを目的としているコストや第三者への梱包箱に製品やサービスの販売、配信、ロードなど... - 経費を販売 かなり頻繁に、ユーザーは表現に直面している「商用コスト- それは、コスト 、企業の治療を。」 この定義は、立法の確認があることは、正しいことを理解すべきです。
税コードは、流通コストが小売専門機関、様々な商品の小さな卸売・小売業のための実装コストであると判断されます。 コンセプトは税法では考慮されていないという事実にもかかわらず、それは時に簿記を発生します。 そのような場合には、販売・流通費は - 損益計算書で報告された2210の文字列が、あります。
これは、このカテゴリのコストが含まれていますか?
私たちは、このようなコストのリストを考えると、用語の完全な画像を作成することが可能です。 販売費は、次の項目が含まれます。
- 完成品の倉庫にサービスをパッケージング。
- 交通。
- 自動車からの商品の積み降ろしの実装。
- 手数料のコスト。
- 商品が販売の瞬間まで保存されている建物の賃貸及び保守のための費用。
- 製品の製造に従事し、同社のベンダーの報酬。
- ホスピタリティ。
- マーケティング費用。
- 商社の従業員の給与。
- 完成した製品に対応するために、小売業や倉庫のスペースをレンタル。
- 保険商品。
- 商業的リスクの保険。
- このような費用は、商品の実現を目的としています。
事業費が含まれていることを学習したら、あなたは彼らが会社にどのように重要理解し、それらを会計することができます。
何が事業費のサイズを決定しますか?
彼らの形成に影響を与える主なコスト分類と要因を考慮する必要があります。
- 製品の配達。 それは、輸送、運送関税会社、貨物の重量と車両の種類の距離に依存します。
- ロードとアンロード。 彼らは、商品のトン当たりこのサービスの低下や、製品の重量の増加だけでなく、手数料のために異なります。
- 材料や容器包装。 その値は、数量および1株当たりの価格によって決定されます。 第一の指標は、一単位のパッケージングに必要な製品および材料の体積に連結されています。 このタイプの企業のコストは望ましくない除外するものです。 これは、審美的に魅力的なパッケージングは、製品の需要が増加する要因の一つであるので、この場合の節約が望ましくないという事実によるものです。 このカテゴリにはコストが売上増加により返済されます。 これはまた、市場、広告や他のマーケティングリサーチの研究について語ったことができます。
すべての事業費たら、あなたはそれらを減らすために、と分析されるこの手順の開発のための明確なガイドラインを作成する方法を決定する必要があります。
製造業との取引企業に販売費の違いは何ですか?
製造企業は、このカテゴリ、製品のマーケティングに使用されたものだけのツールに陥ることに留意すべきです。 商業組織の費用は、主な活動に関連するすべてのものが含まれます。
これらの費用は、製造企業のこのタイプを提供することです:
- 製品とサービスkopakingaの袋詰め。
- 出発地への物資の輸送。
- 組織によって支払われた報酬の額。
- 販売時点でのプロダクト・プレイスメントのための施設のレンタル。
- 代表のコスト。
- 広告;
- 同様の目的のその他の費用。
したがって、我々は、販売費製造会社のためにそれを結論付けることができます - 生産の実現を確保するための手段です。
予算
予算は、特定の目標を実装する企業で使用するために設計された近代的な金融ツールです。 タイムリーな予算との調整は、企業のために、その形成の重要な部分です。 予算の商業的経費の一部と同時に。 市場調査、広告製品およびその実装のための会社のコストを決定するために使用します。
予算編成プロセスを考慮に入れ、それは減価償却費なしで口座にVATの金額を取るという事実を取る必要があります。 ヶ月間の事業費それをに関して。 必要であれば、予算は一日で分解することができます。 スケジュールは日量を必要としていました。
どのような機能を考慮する必要がありますか?
ビジネス経費は、任意に固定し、半変数に分けることができます。 応じて、 市場のセグメンテーション、彼らが設定した基準に従ってグループ化することができます。 同社のコストは売上高に関連しています。 こののその外観と配布のための経済的正当化されます。 同社は、マーケティングコストを削減するためのプログラムを実装する場合は、それがあることを理解すべきで売上高が増加しそうにない、むしろ、彼らも減少しました。
変動費は販売量の割合としてそれらを発現することにより、製品のライフサイクルに応じて計画する必要があります。 彼らは会社に重要な役割を取る場合は、定期的に制御システム事業費が変更されるように調整する必要があります。
商業銀行のコスト
彼らは、既存の銀行業務の履行に必要な資金の使用です。 これらは、メソッドの会計期間、教育の本質と形態に応じて分類されています。 費用および商業銀行の利益は同様の方法で分けることができます。
- 銀行の活動の機能を確保します。
- 営業費用および手数料取引上の金融市場では、などなど。。。
- その他。
この場合、銀行の収益は、次のタイプに分けられます。
- 銀行取引から。
- 営業利益は 、
- その他。
実際には、特別なグループのための積立金の形成を目指し、商業銀行の費用が含まれています。 それは、貸倒損失と損失のアクティブ運用上だけでなく、有価証券の減価償却費で覆われていると。
結論
提供される情報は、私たちがさまざまな活動のための事業費を構成しているかを理解することができます。 アルゴリズムベースの予算を遵守するために必要です。 これは間違った決意とスケジュールの作成を防ぐことができます。 また、コストの合計が最も正確だったし、それが利益の減少にはつながらなかったように、それらを削減するプログラムを作成することができるように行われるべきです。 ビジネスコストのカテゴリーは間違いを犯す可能性を排除するために、詳細に検討する必要があります。
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