開発の要因として、企業の市場計画への移行

企業支配の分布は、の相対的特異性に依存して、生産要素企業として、どのように構築された計画に会社を形成する 会社の。 物的資本またはほとんど常にの重要な部分の両方が、特定の投資を表しているが、生産の他の要因が特化する多かれ少なかれ、トンにあります。E.が含まれ、いくつかの要因、例えば、技術的特徴に応じて、特定なろ生産プロセス、企業の情報構造企業文化、マーケティングプラン、市場の状態、関連する生産要素は、利害関係の存在は、メカニズムを主張します stavschikov特定の要因は、企業の所有者ではない、というように。N。

アカウントに政治プロセスに影響を与える経済主体の能力を考えると、我々は、財源のサプライヤーの選択とそれらとの関係の組織のマーケティング計画は、企業の経営者は、規制当局および法的に影響を与えることを含め、自分の利益を確保するように指示されると仮定することができます規範。

この仮定に基づいて、私たちはロシア経済とロシア企業の特殊性を考えてみましょう。

主にロシア経済を継承しているソ連経済の特徴の中でも、独特のサイズや産業構造の不均衡、同社の中央計画でユニークでした。 このすべては、産業経営の官僚、平等主義、労働者を刺激する効果的なメカニズムの欠如と組み合わせます。 おそらく、ほとんどすべての80年代半ばには、このような発展方向の無益明らかになりました。 深遠な変革の必要性は、会社のマスタープランミクロレベルで、全体として経済の構造転換することを意味し、マクロレベルでの両方となっています。 しかし、経済の構造再編は、国には存在しなかった政治的安定、に満ちた非常に野心的な挑戦をしています。 改革の著者は、それが構造変化のための触媒になることを期待して、財産関係の改革の正式な側面に焦点を当てることが好ましいことは驚くべきことではありません。

このアプローチの結果は、動的に、企業の市場計画活動への移行を「微調整」するために、国や試みの経済の構造パラメータ間の矛盾を開発してきました。 これは技術的に後方に、専門性の高い独占の最高レベルと分野で強調されました。 事実 、人的資本 これらのブランチのは、実際に生産の特定の因子の性格を持っています。 他の要因との相互作用の終了、企業の閉鎖は労働者の過半数が仕事を見つけることができないという事実につながる、そして彼らの人的資本を実現することができません。 一方、資金調達これらの企業の関与は資本それらを制御し、さらに深いリストラのサプライヤーの設立は、現在の状態のように、これらの企業は収益性の高いことができない場合にのみ可能です。

この場合、状態は必然的に歪んだの負の影響相殺するために経済のチーフメディエーターの役割をする必要がある場合、 経済の構造近代的な市場開発戦略への移行を促進するために、その中の資金の流れを。