トータルオフィススペース：プロよりも、なぜ両論

あなたが仕事で私たちを読めば、あなたの同僚は、おそらくあなたの肩の上に見ることができます。 ほぼ確実に彼はあなたがやっていることすべてを知っています。 このようなオープンなオフィスでの生活です。 このようなスペースは、スペースを節約するだけでなく、共同作業のための理想的な機会を提供するように設計されています。 残念ながら、誰もが見ると、それぞれを聞くことができ、オフィスで働く、理想からほど遠いと利点よりも欠点があります。

労働者の意見

この機会に、多くの判決がありました。 そして、それらのすべては、原則として、従業員の個人的な経験に基づいています。 ロリー・オブライエン彼の机の前にある仕事右の表のスーパーバイザーであることを述べています。 多くの場合、彼は上司の愛人と彼の妻との暴力的な対決と婉曲会話を含め、彼の耳のために意図されていないものを聞くことがあります。 オープンオフィスの条件は、選択肢を与えられていません。 パーソナルスペースは、従業員が保護されていません。 いずれにせよ、あなたは一定のノイズや機密フレーズのスクラップに対処する必要があります。

ほとんどの従業員は、この雰囲気を憎みます

時には、あなたの耳のために意味されていない情報は、あなたが不快に感じることができます。 あなたはチームの新メンバーに関連ゴシップ、または当社の方針についても、情報を聞くことができます。 しかし、ほとんどの場合、同僚は世間話に従事している、との生活について話しています。 極東ではない誰もが定期的にそれを聞いて準備ができています。 時々私は立ち上がって脱出したいと感じています。 しかし、ボスコロナの回答からの苦情への対応たびは：「私はそれを好きではないのですか？ あなたは保持していないここに誰を持っていません！」。

スペースを節約するために

カーター・トンプソンスペースの再編成後に彼の会社の構造に何が起こったかを伝えます。 古いシステムの下では、彼の部門に位置6人からなる「中程度に限られたスペース。」 新しい取り決めの下で、互いにメートルの距離では、50人を持っています。 もちろん、従業員なしパーティション間。 朝から夕方まで部屋に電話、活発な政治的議論、論争と世間話がありました。 「私たちの多くは、これらの条件を嫌い、コールセンターで働いているかのように感じる」、 - カーター氏は述べています。

最初に、組織の従業員は、多かれ少なかれ離れて、オフィスのそれぞれに、パーティションで区切られ、1つのチームのメンバーに焦点を当てています。 一部の人々は他の人がチャットするのが好き以上のことを行う、しかし、グループのメンバーが同じプロジェクトに取り組んで常にあります。 今、誰もがあなたのスペースをパーソナライズすることが許可されません。それが組織再編、既成事実とスタッフのすべてのメンバーがことが発表されたとき。

細菌からの保護の欠如

さらに、一定のノイズや気晴らし、一つの重要な要因は、飛沫を伝播する微生物に対してオープンスペース保護の欠如です。 人々は、呼吸器疾患やインフルエンザの季節の悪化で、追加のセキュリティ対策を取ることを余儀なくされています。 あなたの上司が病院に行くためにファンの非常にファンでない場合は、咳やくしゃみオフィス上に準備することができます。

問題の解決策

オフィスが促進され続けますが、機密性は、まだ従業員を必要とします。 生産性を向上させるために、一部の人々は、すでに仕事を家に取るために始めています。 スキームは単純です：オフィスの同僚が一緒に戦略を策定するために、彼女はまた、穏やかな条件で行われたプロジェクトに取り組みます。 企業のヘッドは、従業員の感情的な幸福を忘れ、予算の節約に依存し続ける場合でも、パフォーマンスが大幅に低下します。 専門家によると、この問題は、パブリックとプライベートスペースの組み合わせ、ならびに適切な背景が提供されるオープンオフィスの新しいデザインを解決するのに役立ちます。 オープンオフィスの文化は、構造化されなければなりません。 残念ながら、これはもともとの重要な側面は、放置されていました。