ビジネス人的資源管理

ライン担当者が - 、下位レベルに属する労働者です

産業および商業企業での作業のほとんどは、ラインの人員を行います。 これらは、家を建てる人がいる、ドアや窓を行い、お店に商品を輸送、金属をキャストし、レジで座って、保険を作るだけでなく、他の威信との契約が、必要に応じて活動。 どのような組織では、従業員の数は大幅にスタッフの残りの数を上回ります。 経営者、マーケティング担当者、マーチャンダイザーや他のスタッフがその生産ラインの担当者と協力してきたので、これは、驚くべきことではありません。 これらは、すべての企業の主力と呼ばれています。

ブルーカラー

多くの場合、スタッフのこのカテゴリーの作品は、シンプルな特別な知識が必要とされていない自分のジョブ機能を実行するよう未熟な言及しました。 これは、それらの位置に適用するための十分短い執行猶予または試用期間の開発:

  • レジ係。
  • 売り手。
  • 演算子。
  • インストーラ。
  • ガード。

そのような任務を遂行するために、企業は多くの場合、学生、産休の母親、年金受給者または無効を招待します。

ライン要員の適格代表

ラインの担当者 - しかし、専門家は、専門教育と企業内で階層の最下位ラングを占有を受けています。 これらは、次のような労働者、以下のとおりです。

  • セールスマネージャー。
  • 銀行員。
  • 医師。
  • 教師。
  • フィッター、溶接機、キャスターなど。

彼らの教育の範囲内にある要件のシリーズを満たすために、このような位置の対象。 時にはラインのスタッフの代表者は、若い専門家の専門知識、アドバイスまたは単に自分の専門の所有権の不十分なレベルが不足しているため、雇用に伴う困難とすることができます。

ラインのスタッフを雇う難しさ

職場や他の地域でのラインの担当者は、同じ会社の他の部門と比較して、従業員の離職の最高速度によって特徴付けられます。 これは、労働者に支払われる極めて低い賃金、によるところが大きいです。 彼らの仕事は(および専門資格の存在下で最も低いレベルのままである)、未熟であるという事実に基づいて、使用者は、必要とされる最小の積算に限定されています。 多くの場合、大企業で出世の階段をモチベーションのアクティブなシステム、精通し、勤勉な従業員だけでなく、彼らのプロモーションがあります。

労働者が長期滞在していないリンクである - このようなシステムの結果は、ラインの担当者がいるという事実になります。

また、ラインのスタッフの数の位置のための多くの志願者は、当初、一時的なように、これらのジョブを捉え:学生は、研究の有効期間の間に動作し、法令で母親がより有望と収益性の高い仕事にいつでもスイッチで非常に携帯することができます。

雇用主に未熟練労働者を雇う常に十分にあるので、難しいことではありません。 我々は彼の雇用義務に関わる担当の男について話している場合は、検索がはるかに複雑です。 特別な知識を持つ従業員の雇用については(例えば、職場でのライン担当者)は、この作業はさらに困難です。 仕事を閉じるには、HRの専門家は、雇用の申し出を受け入れることを余儀なく述べ賃金と信頼性の高い、責任ある候補者に同意候補不十分なレベルとの間の妥協点を見つけなければなりません。

誰が、どのようにそれはラインの人員を制御

従業員に下のリンクを管理するために設計された組織構造は、線形制御と呼ばれます。 その本質は、上官への報告、各部門のマネージャに接続さという点です。 システムの特徴は、彼が仕事、または命令を取得し、階層内のすべての従業員が彼から彼の頭に直接報告何かになり、彼はその人にのみ報告することが義務付けられています。

経営の縦型構造の利点は、従属導かれた明確な相互関係の作業なし誤解を準備し、電源を報告すること。 また、ユニットとして機能する全体のチェーン。

しかし、線形 人事管理のシステムは、 管理者より責任と生産プロセスのあらゆる側面を制御する能力に課しています。

したがって、我々は、財やサービスの生産で決定的な役割は、「ライン担当者」(それは低または無資格、それを持つ人だ)と呼ばれている従業員に属していることを結論付けることができます。 会社他の従業員の労働機能(広告代理店、営業マネージャー、輸送および経理部門の代表者)の実施のための基礎となり、経済活動の重要な一部の従業員のこのカテゴリ。

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