企業内のPPMの導入：結果のステップ。 1Cの実装でのエラー：UPP

1C：SCPは、会計及び管理の主な分野を包含する統合アプリケーションソリューションとして作用します。 ソフトウェア製品は、あなたが、企業の国内および国際的な基準を満たすシステムを作成することを可能にする企業の効果的な経済・金融のパフォーマンスを提供します。

利点

ソフトウェア製品は、企業の経済・金融業務を反映するために、単一のデータベースを生成します。 この明確な区別は保存されたデータへのアクセス、従業員の状況に応じて行動の可能性を作ったと。 企業では、保持構造を有する、 情報空間は 、その構造の全てをカバーすることができます。 これは大幅に異なる部門による情報の共通データベースを再利用することで、会計作業の複雑さを軽減することができます。 会社のすべての構造について、会計、管理、および税務会計を通じて行われます。 しかし、規制文は、各ユニット毎に別々に用意されています。

システムの特長

ユーザーが入力された情報は、効果的な制御の対象となっています。 具体的には、現金支払いの登録の過程で、システムは彼らの支出のための受信用途に従い、資金の利用可能性をチェックします。 制作ソフトの出荷を占めた場合、受信者とのネッティングの状態を分析します。 塗布された溶液は、インターフェースが付属しています。 これは、各ユーザーが自分に必要なデータへの優先アクセスを持つことができます。

記録管理

会計・税務（規制）ルーブルに記入し報告。 任意の通貨は、管理者アカウントのために選択することができます。 単一のデータベースに含まれる異なる構造は、課税の異なるシステムを使用することができます。 このように、他の人では、可能な合計のいくつかの部門では - 単純化された特別な制度。 また、彼らは、会計・税務政策の異なる原理を適用することができます。 企業の活動の一部についてUTIIシステムを使用することができます。 加えて調整すると、管理会計は、国際基準（IFRS）記録の保存によって許可されています。 この作業の複雑さを軽減するために、翻訳（翻訳）情報、他の会計モデルを使用して、非リアルタイムに行われます。

製品の使用

1Cの実装：SCPは、もはや新しい何か今日考えられています。 多くの企業は、すでに積極的に活動に本製品を使用しています。 このソリューションの特徴はコントロールの過程で、現代のコンピュータ技術の使用を提供しています。 1Cの実装：UPPは、企業における効率的な行政システムの形成を促進します。 しかし、彼らの最大の潜在的に仕事を提供するために、会社の詳細の下でソフトウェア製品を適合させることが必要です。 このケースでは、情報処理のメカニズムを使用して、賢く、慎重に行動しなければなりません。

私たちは、次の方法SCPの実装を検討してください。 この作業の結果はまた、記事で説明します。

自動化

だから、それはSCPの実装を行うために決定されました。 どこから始めれば？ 自動化は十分に容量の大きいプロセスと考えます。 これは、操作の数を含んでいます。 これに関連して、それぞれの場合に、自動化の実現可能性を検討するための方法論を開発するために細心の注意を払ってアプローチする必要があります。 また、仕事や会社の活動の結果への影響を分析する必要があります。 この実施計画は、SCPを開始してそれはあります。 準備段階で評価する必要があります。

1. 従業員への圧力を増加させました。
2. 生産へのSCPの購入と実装のための費用。 製品のインパクトだけで、一定期間後に表示されますことに留意すべきです。
3. 自動化を完了するために、新しいデータベース管理システムにおける企業の絵で整合性の一時的な不足。
4. （例えば、新しいコンピュータの購入）アップグレードの可能性が高いの追加費用など。

SCPの導入

ステージの自動化は、プロセス内のすべての参加者からの特定の濃度を必要としています。 新しい情報システムの立ち上げにもかかわらず、会社での会計原則は同じまま。 会社ではSCPの導入は、当然のことながら、作品のいくつかの会計処理を排除するものではありません。 この部門はまた、すべての基本的なドキュメントを維持しています。 しかし、新システムは、多くの問題を回避することができます。 これは簡単に達成されます。 すべての従業員が個人的に責任を持つデータを入力します。 ない多くのスタッフがすぐに正しいことを行うために始めます。 この文脈では、我々は彼らを訓練時間を費やす必要があります。 データを入力するこのバージョンへの移行のための会計は非常に重要です。 部門のスタッフは、情報システムのコストを形成原理を理解する必要があります。 また、会計士は、他の従業員によって行われたエラーを識別し、正しい方法を学ぶ必要があります。 一般的には、このステップは、約3ヶ月かかります。

移動のメリット

労働者が技術革新に慣れなければならないという事実にもかかわらず、利点は否定できないシステムです。 具体的には、ソフトスタータの導入は、あなたをすることができます：

• 従業員の開発に関する情報を提供するレポートを開発します。
• 和解と新しいツールを使用して 、プライマリドキュメントの 8 PPM：ベース1Cに捕捉された情報の。

ソフトウェアの実装は、標準と実際の生産コストを比較する機能を提供します。

複雑

シフトチェンジで原材料や製品を転送する際に問題が発生する可能性があります。 報告書に署名する必要があるたびに。 テストのいずれかの時点で実行することができます。 損害賠償の不足の場合は時間のシフトにいた作業員や労働者の肩の上に完全になります。 また、毎月の在庫。

原材料の消費

ソフトスタータの導入は、各特定の変更のパフォーマンスを追跡することができます。 これは、直接生産に原材料や製品のための指標を計算することが可能となります。 材料および生産量の流れを知ること言い換えれば、我々は、完成品の平均重量を決定することができます。 法定税率はかなりの程度が修正されませんデザインと品質管理よりも少なくなります場合は、盗難の明白な事実となりました。 月平均体重の製品に基づいて、算出した係数は、制作スタッフの評価のための出発点となりました。 したがって、このパラメータの増加労働者の対象は拒否、プレミアムを受け取る - 減少します。 後の生産のいくつかの時間は、原料の消費量の大幅な削減を達成することができます。 この場合、変更のほとんどは、算出したノルムの範囲内に収まります。

「の生産のためのクエスト」

期間内のすべての受注を満たすために準備ができていない場合に発生する可能性のある状況の製造における。 また、各執行役員は、他に責任をシフトします。 正常に戻って状況をもたらすために、部長は「生産のためのクエスト」を完了する必要があります この文書は、そのレポートで労働者に呼ばれています。 これは、順番に、従業員のためのもう一つの動機になります。 PPM 8.2の導入は、それが発生した場合、ダウンタイムの原因を特定するための技術的な操作で、生産プロセスに関与する各マシンが可能になります。 これらの状況は、労働者に依存しない、客観的、生産マネージャは、ジョブの変化の量を減らすことができます。

データの照合

ソフトスタータの導入は、単一のデータベースに直接指標と知り合いシフト監督者及び領域を可能にします。 従業員のための利点も明らかです。 従業員は、各スレーブの変更に関する情報の生産レポートをもたらすように、それはより透明給与計算になります。 また、責任者は、自分の専門分野に応じた製品の製造のプロセスに参加する製品の製造に真の貢献を従業員の割合を示しました。 月の終わりには、各従業員がシフトし、収益に追加の報告を受けました。 文書を読んだ後、会計部門に返却されます。

販売、調達、生産プロセスを駆動

綿密な計画を使用する場合のソフトウェアを行う必要があります。 これは、推定販売スキームの調製を含みます。 この計画によると、生産・調達することによって形成されます。 この時点で、システムは、製品出荷の文脈で考慮に顧客の注文を取る必要があります。 ソフトスタータの導入は、実際の結果のための基準の検証を可能にします。

予算レポート、損益勘定

このドキュメントの形式少数の非標準。 水平部は、生産と実現可能な計画の列だけでなく、実際の販売から形成されます。 それらのそれぞれについて単独の量、数と価格を指定します。 縦軸は、3つの大規模なブロックで構成されています

1. 世代の製品。
2. 生産コスト。
3. 限界利益。

製造コストの 製品と一緒に、その製造のための原料として作用する物質を示しました。 このブロックの開発は、いくつかの問題を引き起こす可能性があります。 このレポートでは、販売した商品のための潜在的な収入の実際の量との関係を反映すべきです。 規範や生産工程における材料の実際原価との間に有意な差がある場合には、原因は価格上昇や原材料の大きい消費であってもよいです。

詳細の損失または利得を決定するためにエクセルの表内のすべてのコストで開発されたレポートを組み合わせる場合。 この文書は自動的に毎月生成されます。 この報告書の助けを借りて、さまざまなニーズのために利用可能な手段の頭を終了します。

修理費用

ソフトスタータの導入は、あなたが生産シフトレポートによって、これらのコストを記録することができます。 この場合、エンジニアの修繕も訓練する必要があります。 その結果、彼らが行った作業に関するレポートを生成することができるようになります。 また、システムは、それを通してワークセンタの性能の詳細な分析が行われ、データ・レジスタを追加します。 これは、順番に、私たちは注文の非履行のためなどの理由で、多くの場合、産生を減少させるが、直接これらのプロットの一部に遅れないように見えることを証明することができます。

結論

生産へのOSS導入の結果、同社は、プロセス制御の質的に新しいレベルに入っています。 エグゼクティブのための製品を使用する利点も明らかです。 最初は、従業員の生産性を高め、ビジネスプロセスの透明性を高めています。 オートメーションも大幅に会社のコストを削減することができます。