ビジネス管理

企業分析のソルベンシーはどうあります

会社のソルベンシーは - 債務を履行する能力です。 各企業は正の効果とその活動を行うのが好都合であるという事実のために、あなたは常に自分の能力を評価する必要があります。 これは、このような理由のためである ソルベンシー・分析 、企業の組織の有効性を評価する上で重要な要素です。 どちらのコンサルティング会社、無格付機関は、検査機関はいずれもスコアを忘れていませんので、各組織が破産を回避し、最高レベルでの競争力を維持するために、独立して、企業の支払能力および流動性を分析する必要があります。

実行する多くの方法があるの分析 企業の支払能力が。 西洋と国内企業の両方が、そのような評価を行うための独自の基準や方法を開発している、ともあなたは、組織の活動を規制してコントロールすることが可能な規範的な値を、確立しています。

ロシアの現実のために、地元の指標を用いることがより好ましいので、ソルベンシー・分析を実施する方法に行く必要があります。 この目的のための損失を決定するか、または下記の期間中に会社のソルベンシーを復元することができます式があります。

この式を計算すると、現在の負債(TP)に流動資産比率(TA)であり、様々な期間の計算、現在の係数を行う必要があります。 流動資産は 、将来の事業からの利益を除き、貸借対照表の項目で見ることができる流動資産、です。 流動負債は、短期負債を含めるために、それは、税務業務、給与計算、サプライヤーとの和解などへのコミットメントがあります 流動負債は、月のように来て期間内に義務の支払いを伴います。 同社の流動性をカバーするために、できるだけ早くかどうか、どのようにできる会社を示し、短期負債 、追加リソースなしでその資産によるものを。 2.0であると考えられ、現在の標準値係数。

企業の支払能力の評価は、計算することによって与えられる溶解率を次式:

CPL =(RM(開始)+ Y(またはB)/ 12 *(CR(CON)-....キロメートル(ヘッド))..)/ 2、

どこCPL。 - 支払比;

(BEG)RM、CR(CON) - 期間の始めと終わりにそれぞれ算出された現在の係数..。

Y = 3が - を計算するときに使用され、次の3ヶ月で会社のソルベンシー場合は失うことになります。

B = 6 - 計算した場合、同社は今後6ヶ月でソルベンシーを復元するかどうか、使用されています。 この場合、支払の損失は、現在の流動性が高いかまたは2に等しい場合に適用されます。 それ以外の場合は、回復ソルベンシーを算出しました。

規制ソルベンシー比の値が1と、この値を超えているすべてであると考えられます。 この場合、会社はどんな賃金を失う、またはそれ以降の期間のためにそれを復元していないと結論づけています。 1以下のソルベンシー比率は、質問は会社が倒産し、再編の道に立って何を生じた場合、状況を是正するための手順を適用する必要があります。 これは、会社のソルベンシーの分析を完了します。

それは定期的に行われる必要があり、非常に責任と重要なイベント、である - したがって、会社のソルベンシーの評価があることは明らかです。 より頻繁に、組織内の状況を監視するために、より速く、あなたが問題を特定することができますし、最善の方法で危機的状況にオフにプレーします。

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