人的資源管理（専門）。 人事：トレーニング

現代のビジネスは、国際企業の工場に単純なものから長い道のりを通過しました。 時間が経つにつれて、それは大きさだけでなく、経営へのアプローチだけでなく、変化しています。 そもそもとして労働者をemergeし始めた 固定資本。 人的資源管理 - 市場の需要、教育の新しいトレンドへの対応。 特に、多くの新しい大学が、非常に有望なため。

人事管理への現代的アプローチ

人的資源管理 - 需要の専門性と必要。 しかし、数年前、それはとても人気がありませんでした。 講座「組織の管理」の学生は、企業のリソースを管理するために訓練されました。 もちろん、これらの資産のスタッフも含まれています。 現在、人事管理基盤は関係なく、その大きさの、ほぼすべての組織で使用されています。 すべてのレベルで管理者は、人事組織を主務アプローチの重要性や必要性を認識しています。

近代的なオフィスの男は、もはや、システム内の歯車として見られません。 彼は - 全体のメカニズムの重要かつ不可欠な部分です。 機能の一元化の代わりに労働者の専門性を来ました。 そして、従業員の有能な選択から、組織全体の成功に依存します。

実現 これ、指導者たちは ますます人事管理に注意を払うようになりました。 経済的な観点から、収益性の高い新人事担当者のトレーニング。

人事管理の基本

現在、企業や団体のスタッフと協力することは、特別なユニットを作成しました。 彼らの名前は非常に異なることができます：

• 人事部。
• サービス担当者。
• HR-部門。
• 人事本部。

この分野の研究者は、さまざまな方法で呼び出されます。

• インスペクタまたは専門家の人事部門。
• Eicher。
• 副所長や人事部長。

かかわらず、部門やオフィスの名前の、これらの従業員は、単一の、非常に重要な機能を実行します。 自分のタスクが含まれます：

• 候補者の最初の選択、ステージを面接。
• 規制文書の作成と結果のその後の処理を含む位置を、満たすために、従業員の認定。
• 非物質を含むやる気の従業員、。
• 人事管理。

また、彼らは、企業内研修、専門能力開発、従業員の動きを担当しています。

人事担当者のための専門コースでトレーニング

管理者は、専門の副業を取得したり、専門課程で再訓練を受けることができる合計します。 人員の管理の基礎は、すでに知られています。 研究課題 - 知識を深め、拡大します。

多くの大学では、一般的な管理に加えて、学生がスタッフと作業の特殊性を学びます。 ほとんどの場合、それは別の主題です。 研究の終了時に、試験に加えて、授業が保護されています。 人的資源管理 - この作品のメインテーマ。

知識の欠如、残念ながら、ない長いため。 プロコースでは具体的な情報を得ることができるだけでなく、業界をリードする専門家の最新動向について学ぶために。 すべてのコースは、短期および長期に分けています。 主な違い - 研修の時間数だけでなく、プログラムの豊かさ。

ショートコースのHRマネージャーは、基本的な知識を前提としています。 トレーニングの主な重点は、知識を深め、拡大することです。 長期コースは再教育の卒業証書で終わるか、第二の職業を獲得し、1年に3ヶ月から持続します。 トレーニング中の学生は、ビジネス心理学の基本的な知識や記録管理の基本と高度な専門として受け取ります。

組織の大学の管理スタッフで専門 "

ほとんどの主要な大学は専門「人的資源管理」を得る機会を提供します。 訓練は日中、および不在で通常行われています。

プログラム中に、学生は深く、次の科目を勉強します：

• 管理;
• 心理学;
• 経済;
• 経営幹部と一般的なオフィス管理。

カリキュラムは、提供して 実践的なトレーニング、 為替レートが書き込まれる後に。 人事管理は、その中にその機会と展望を詳細に分析しています。 もちろん、保護された程度の作業の終わりには、高等教育と専門家は、専門的な活動を開始することができます。

「人的資源管理」 - 専門。 大学は新たな方向はない長い前に教えられるようになりました。 しかし、それは学生の間で非常に人気です。 最初の卒業生はすでに成功し、その開始 のプロとしてのキャリアを。

スペシャリストのためのジョブ

いずれの研究では、遅かれ早かれ終わります。 若い専門家が重要になってくるために彼の最初の仕事です。 人的資源管理 - 活動の多変量。 卒業生は、マスター関連の職業を様々な位置を占めることができます。

人事部門、サービス 担当者と募集代理店は喜んで研修生と経験者の両方を受け入れます。 卒業生の活動の範囲はかなり広いと深い訓練は知識が得実用化するのに役立ちます。

しかし、唯一の大学の学位に依存しないでください。 人的資源管理 - 新名物、スタッフと連携するために同じ時間の努力では常に行われています。 若い専門家は、実際には、専門職の機微を探求し、定期的知識のレベルを上げるためになります。

人事担当者のためのさらなるトレーニング

これは、専門学校での異なる専門家へのサービスのトレーニングを提供しています。 通常、これは短期コースとプロのセミナーです。 トレーニングは仕事、夜との対応関係からの分離で固定することができます。

非常に人気の人事管理上の問題のプロファイルセミナーだけでなく、人事管理や様々な同僚開発の分野における新たな法律があります。

彼らの専門的なスキルを向上させるための重要な点は、人材の活動の様々な側面に関する会議で、専門雑誌と参加を読むことです。 あなたは何か新しいことを学び、有能な専門人材になるための機会を逃すべきではありません。

プロとしてのキャリアの人事マネージャー

ほとんどの学生は、将来のキャリアを懸念しています。 展望1または別の職業を提供しては何ですか？ 収益性の高い、だけでなく、面白いだけでなく、どのような活動がありますか？

多くの人々は、人事管理の実践を開発することを好みます。 専門は、雇用者の間で非常に人気となっています。 彼らは、特定の知識とスキルを持っている労働者を雇うことを好みます。 将来的には、このような従業員の企業は、キャリアの成長のために有利な環境を作ることがあります。

ほとんどのHRマネージャーはHRの専門家と協力し始めています。 この活動は、それが見えるかもしれませんように単純ではありません。 これは、労働法や記録管理の一般原則の完全な知識が必要です。 人的資源管理 - キャリアラダーの次の、より重要な段階。 現職は、労働者の組織のモチベーション、評価やプロモーションに関する決定を行います。

彼のキャリアの中で最高のオフィスが考えられている人事ディレクター団体の。 部門の活動の戦略的な指導に従事し、この高度な資格の専門家、。

職業の発展の展望

現在、生産活動における人的資源の管理に関連する専門職は、大きな変化を受けています。 リーダーは、従業員の重要性をますます認識しています。 それらのそれぞれは、単に「COG」、および個人ではありません。

適切な人々のモチベーション、一般的な原因で彼らの自己関与、および労働熱意は、スタッフの人事部門への投資を正当化します。 すべての後、彼らは新しい力、保持し、残りの従業員のモチベーション、人員の良い動きとはるかの流入を提供しています。 名物「人的資源管理」 - 現時点で最も有望なの一つ。 このような形状は、成功したキャリアのために計算することができますと。