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教育の管理 - 気まぐれか、客観的必要性?
管理今日 - それは非常に、ための活動の様々な分野での使用の非常に人気のある研究分野は、金融、材料や知的資源の動員につながるはずです。 そして、それは商業的に有益です。 しかし、管理は教育に必要とされている場合はどうなりますか? それとも、この領域で、あなたは簡単にそれなしで行うことができますか?
教育システムの管理-これはでは当たり前である 西ヨーロッパ。 チームの適切な編成せず、生徒の学力レベルの高いパフォーマンスを実現するために動作しないと考えられています。 唯一の有能な意思決定の助けを借りて撮影することができますので、教育の管理は、必見です。 興味深いことに、そうすることの過程で、欧米の専門家によると、個々の教師が参加する義務があります。 投与はまた、最も合理的な提案を選択すると、同じ学校、大学やその他の教育機関の中にそれらを実装するために、より多く必要とします。
科学の発展のマネジメントへのアプローチの学校は、前世紀の20年代に始まりました。 社会学、心理学、哲学、知識の様々な科学的手法の発展に伴い、特に体系的なアプローチ、中および学校運営への関心を高めました。 西洋の学者の主要な理論的な作品の初期の90居住で公開されています。 彼らはすべての教育機関の活動の最終的な分析は、今年含まなければならないと考えられ:
- 文部科学省の学校の意思決定規範文書のさまざまなを実行します。
- 毎年恒例の有効マネジメントサイクル。
- 継続的な方法論的作業の影響の分析。
- 全体的な評価の教育の質および主要科目の授業。
- 親と学校の相互作用の解析。
- 様々な教育機関の有効性 コミュニティ組織。
- 生徒の良い繁殖のレベルを評価します。
- 衛生規制の分析準拠。
- 教育プログラムの実施結果。
学校や大学の管理は、3つのフェーズで実施されるべきです。 第一段階の診断時と暫定評価を提供し、第二 - データは、社会学、様々な方法で収集、および第三れる - 業務の状態、ならびに状況を改善する方法について、最終的な結論を出します。 管理がなければ何にでも良い結果を達成することはほとんど不可能です。 そして、トレーニングは - 例外ではありません。
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