プロジェクトの実施方法。 プロジェクト実施の方法とツール

用語「プロジェクト」とは、特定の実用的な重要です。 これは、いずれかの計画と理解されます。 プロジェクトのように、元のデータと目標（所望の結果）といくつかの問題です。 最近、それを解決する方法を規定しています。 また、本記事では、我々は方法のいくつかを検討 プロジェクトのを。 配置の例も提示されます。

概要

プロジェクトは、環境の変化に寄与することをすべてしています。 このカテゴリには含まれています：

• 建物の建設。
• 新しい組織の形成。
• 研究プロジェクトの開発と実施。
• 企業の再建。
• 船の建造。
• 新しい機器や技術の導入のプロジェクトのプログラム。
• 映画を作成します。
• 地域、そしてより多くの開発のための国家プロジェクトの実施。

用語

プロジェクト管理システムは、技術的な方法の実現のために作成またはアップグレードされている目標の策定、組織のドキュメントの実装、労働、材料およびその他のリソースの使用を提供します。 この構造は、次の要素が含まれています。

• 問題（計画）。
• プロジェクト実施の方法（問題を解決するための方法）。
• 実現の過程で得られた効果。

問題の中でプロジェクトのタイミングをマウント。

特定の機能

プロジェクト管理システムは、集中して時系列構造に配向されています。 それはいつもの複雑な、単一および定期的に定期的な活動（仕事や活動）が含まれています。 プロジェクトの実施計画には、次の機能があります。

• シングルや複雑な構造。
• 複雑。
• 特異性と業績の内容。
• 不規則な実施形態。
• 特定の開始日と終了日 - 時間の作業。

タスクと複数のアクションとして作用して、この構造はまた、次の機能があります。

• 達成すべき目標を明確にします。 これは、特定の経済、技術的及びその他の要求事項の同時実行を想定しています。
• 外部および内部動作の関係、作業タスク、およびリソース使用。 これらすべての要素が実現計画に十分な調整が必要。
• 限られた資源。
• 実現の条件、プロジェクトの目標の独自性のあるレベル。
• 様々な葛藤の出現の必然。

利害関係人

潜在的な所有者 - プロジェクトは、顧客の状況やニーズに合わせて実装されている特定の商品、考えることができます。 市場経済では、利害関係者として機能します。 所有者（顧客）は、プロジェクト自身や借入資金で投資しています。 化身計画に興味を持っている、彼は、実装、コスト、品質管理などのための時間枠の問題に関する意思決定を行います。

事業の実施の方法：値

考案の実施形態で使用されている技術は、許可します：

• 複雑な介入の目的を定義し、その実行可能性の証明を運びます。
• 特定し たプロジェクトの構造を。 この場合、そのようなサブ目標、目的、または必要な作業を遂行することなどを決定する要素になります。
• 必要な資源と資金を決定します。
• アーティストをピックアップ。 この問題を解決するための最も一般的な方法は、任意の競技を入札していると考えられます。
• 準備との契約を交渉します。
• タイミングを決定するために、必要なリソースを期待する、イベントのスケジュールを確立します。
• リスクを伴います。
• デザインのプロセスの実施形態の制御を提供します。

アートディレクション及びプロジェクトの成果で材料や人材のコーディネートから、ライフサイクルのためのアイデアに依存します。 仕事、品質、時間、コスト、および満足のボリュームや組成の点で目的を達成するために参加者を使用するためのさまざまな方法があります。

プロジェクトの実施方法：スキームの例

計画の体系的かつ効果的な実施にすることにより、いくつかのオプションがあります。 これらには、具体的には、次のとおりです。

• 高度な制御方式。 プロジェクトのこのシステム管理者（ヘッド）の下で予算の範囲内で実施する責任を負い（固定）コスト。 それは彼と選手間の合意に従い、組織やプロセスの調整を提供します。 コンサルティングや会社の契約では（いくつかのケースでは、エンジニアリング会社）は、マネージャとして機能することができます。
• 建設計画を加速させました。 この場合、設計・施工会社のヘッドとして機能します。 顧客は「ターンキー」と契約を締結しています。
• メインシステム。 顧客のスキームマネージャの下で（頭）、エージェント（代表）は、金融の意思決定のための責任を負いません。 それはどのような企業なように - プロジェクトの参加者。 この場合、管理者は活動を組織し、調整する責任を負います。 彼は（顧客の例外を除いて）他の参加者との契約関係ではありません。 この方式の利点は、客観性の頭部とみなすことができます。 欠点は、リスクが顧客にあるという事実を表しています。

投資プロジェクト

この定義は2つの方法で考えられています。 具体的には、投資プロジェクトの下、活動に達成される目標で、その結果、活動の特定のセットの実装を必要とする作業を指します。 一方、いくつかの行動の行為の実施に必要な決済および、金融組織や法律文書の集合であるか、またはそれらを記述すること。 投資のようであってもよいです：

• 一般的に貨幣価値で測定されている財産権、営業秘密、工業所有権の移転のためのライセンス。
• 地球。
• （認可で預金、ローン、クレジット、証券、株式および株式金融資産または現金同等物 の首都、運転資本の 資金、預金など）。
• 設備、建物、設備およびその他の資産、流動性があり、製造に使用されます。

他の分類

プロジェクトのさまざまな種類があります。 彼らは、さまざまな基準に従って分類されています。 このまたはそのタイプは、プロジェクトの実装の特定の方法に対応します。 方法の実施形態は、使用するリソース、人材派遣、目標、および他のボリュームに依存してもよいです。 プロジェクトの例については、次の種類：

• 小さな。 そのようなスキームではそうでプロジェクトの簡略化方法、チームを形成する方法を使用して。
• 定性的および非の打ち所のありません。 このような方式では、品質係数が支配的（原子力発電所）を提供しています。
• メガプロジェクト。 それらは表現 、目標方向に 相互接続された複数のシステムを含みます。 共通の目標、資源配分、並びにそれらの実行のために割り当てられた時間でユナイテッド。
• マルチ。 彼らはいくつかの関連制度のセットを構成します。
• Monoproekty。 このような構造は異なる明確に定義されたリソース、一時的および他のフレームワーク。 彼らはチームとして実行されます。

作業単位

どのプロジェクトに割り当てられた2つのkupnoカテゴリ：

1.主な活動。 それはつまるところ：

• 事前投資活動。
• 計画。
• 文書の製剤。
• 入札、契約の締結。
• 建設およびインストール活動の実施。
• 試運転の実行。
• プロジェクトの配達。
• 搾取、生産量。
• 設備と生産の発展の修理。
• 機器の解体（プロジェクトの閉鎖）。

以下の点に関連するプロジェクトの2.提供：

• 組織。
• 法律。
• 人事。
• 物流。
• 金融。
• マーケティング（商用）。
• 情報。

構造

プロジェクトの要素間の関係との関係の組織です。 建設スキームは、典型的変数の持つ 階層構造を。 これは、運転条件に応じて形成されています。 分解されなければならない実際の回路に関連して、内部デバイス。

• 生産要素。
• ライフサイクルのステージ。
• （実装方法を含む）の組織構造コンポーネント。

構造化タスク

明確要素を定義するために行われます。

• 管理しやすい単位にプロジェクトの内訳。
• リソースでの作業を確立するために使用に関する責任の割り当て、それらあるいはその他の措置の実施形態、。
• 必要なコストの正確な分析。 これらはお金、時間、物的資源が含まれます。
• 以下のための統一されたデータベースの生成 推定し、 計画と支出の方向の制御。
• 会計ステートメントで作業をリンク。
• 組織単位を実行する特定のタスクへの一般的な目的からの移行。

構造化のステップ

タスクの効果的な実施を確保するために不可欠です。 次のように構造化プロセスを表すことができます。

• ツリーの目的の形成。 この場合、目的は、サブ目標、次のレベルに細分される様子を示すグラフのスキームを描くの質問です。 だから、要素の関係と階層を表現しました。
• 決定木を描きます。 この図は、多段階プロセスを最適化するタスクの構成を示しています。 分岐が行われて異なる事象を表し、ノード（頂点）を選択する必要が存在する領域を表します。
• 木の仕事の形成。 考案の実施例の動作の各段階のための部分に分割されます。
• 幹部の組織構造を作成します。 このアクションの目的は、俳優を示すためだけではありません。 その実施にかかわる人物を示す作品のパッケージを作成します。 これは、ネットワーク図結節イベントを準備することが可能となります。
• 教育リソースは、構造を消費していました。 複雑な操作のために必要な資金を分析する必要があります。 また、様々な対策の実施を担当する部署を決定しました。
• ネットワークモデルの形成。 プロジェクトの過程で目標とすべての種類のリソースの構造を作ったサブ目標のツリーを形成します。 構築された階層グラフの各レベルのために必要な資源を捕獲しました。
• 責任行列を起草。

科学的アプローチ

デザインは重要なイベントです。 それは社会の発展の法則の知識が必要です。 これは、人々の主観的なニーズだけに頼ることはできないことを意味します。 主観性を取り除くには、プロジェクト実施の科学的な方法を可能にします。 これらは特に、アイデアのマトリックスの使用を含む、含まれています。 この方式は、独立変数の数に基づいて、さまざまなソリューションの調製を含みます。 この技術は、社会的プロジェクトの実施に非常に関連性があります。 通常、実施形態は、リソース制限を保持しているとき。

また、アナログなどの社会的なプロジェクトの重要な方法であり、役割に慣れるに言及されるべきです。 これらのアプローチは、すべてではないが、その構造中に最後に出て働いた場合でも、モデル、参考になることができます。 役割に慣れるあなたはより正確な設計に置かれるべきタスクを表現することができます。 アナロジーは、グローバルな意味での公共目的の構築に使用することができます。

非常に適した方法は、sotsproektirovanii協会に考えられています。 この場合は、公共圏での問題を解決するための手段により忠実なと簡単な方法を見つけることができます。 この方法は、完全な再編、修正および適応として、これらの技術を組み合わせたものです。