欠員のための競争：基本的な要件と手順

空いている位置のためのコンテストが最も優秀かつ効果的な、仕事のために適用するすべての候補者の中から選択することができます。 通常、この手順は、金融機関で行われる公共サービスの、しかし、その人気は、ビジネスでの作業組織間で高まっています。 また、空いている位置のためのコンテスト - 組織の長のポストの候補者の選定では一般的。 彼女のために両方の民間企業や公共企業を頼っ。

空いている位置のためのコンテストは、いずれかの規範的法的行為によってまたは組織の文書として承認された規則に従って行われます。 これは、手続きの行動を支配するすべての主要なポイントを綴ります。 まず、欠員のためにその保留コンテストを埋めるために、これらのスタッフの位置を特定します。 これは主観的な意思決定からいくつかの保護として機能します。 また、すぐに競争を行わないため、それらの仕事、若い専門家のためか、障害者のためのクォータの内部に設けられ、ほとんどの場合、スタッフの位置を特定することが望ましいです。 位置のための競争は、特別に組織を犠牲にして教育し、新しい仕事のために訓練するつもりだったされ、スタッフのために、特に、労働者の特定のカテゴリのために行うことはできません。

空いているポストを埋めるための競争を組織によって考慮される必要がある次のことは、選択に参加しないことができる者を定義することです。 このフィルタは、他のアプリケーションのステージがすべてで、または所望のレベルで職務を行うことができない候補を取り除くことができます。 これらの条件は、規則で定める基準に基づいて、決定することが望ましいです：健康状態、教育のレベル、仕事の経験へのアクセス国家機密、特定の活動における雇用の制限。 また、手順が開くことができるか、（唯一の企業、業界、持株会社の従業員のために）閉じた（要件を満たすすべての市民のため）。

公に宣言する必要がある競争の始まりについて。 これは、企業の新聞やウェブサイト、および従来の媒体とすることができます。 潜在的な候補者が参加のアプリケーションへの文書のリストを知っている必要があり、競争の時間（期間）は、手数料は応募者を評価します。 候補者の非常に直接的な評価は、通常、4つの段階で構成されています。 まず - 分析情報は、候補者、文（CV特性の自伝、プレゼンテーション、等）を提出しました。 第二 - それはその将来性のキャリアを表し方法についての報告書との潜在的な従業員のパフォーマンスは、どのようなタスク彼は改善のためのターゲットとして見ているかを決定する予定です。 第三 - 競技委員会の質問。 そして最後に、最終的に - 競争の結果の最終決定（ようにした状態で規定）。